ANALISIS DATA KUALITATIF

Pengenalan Analisis Kualitatif

Analisis kualitatif adalah aktivitas intensive yang memerlukan pengertian yang mendalam, kecerdikan, kreativitas, kepekaan konseptual, dan pekerjaan berat. Analisa kualitatif tidak berproses dalam suatu pertunjukan linier dan lebih sulit dan kompleks dibanding analisis kuantitatif sebab tidak diformulasi dan distandardisasi.

Analisis Kualitatif: Pertimbangan-pertimbangan Umum

Tujuan dari analisis data, dengan mengabaikan jenis data yang dimiliki dan mengabaikan tradisi yang sudah dipakai pada koleksinya, apakah untuk menentukan beberapa pesanan dalam jumlah besar informasi sehingga data dapat disintesis, ditafsirkan, dan dikomunikasikan. Walaupun tujuan utama dari kedua data kualitatif dan kuantitatif adalah untuk mengorganisir, menyediakan struktur, dan memperoleh arti dari data riset. Satu perbedaan penting adalah, di dalam studi-studi kualitatif, pengumpulan data dan analisis data pada umumnya terjadi secara serempak, pencarian konsep-konsep dan tema-tema penting mulai dari pengumpulan data dimulai.

Tugas analisis data adalah selalu hebat, tetapi itu yang terutama sekali menantang untuk peneliti kualitatif, tiga pertimbangan utama, yaitu:

1. Tidak ada aturan-aturan sistematis untuk meneliti dan penyajian data kualitatif. Ketiadaan prosedur analitik sistematis, menjadi sulit bagi peneliti untuk menyajikan kesimpulan.

2. Aspek analisis kualitatif yang kedua yang menantang adalah jumlah besar pekerjaan. Analis kualitatif harus mengorganisir dan bisa dipertimbangkan dari halaman dan bahan-bahan naratif. Halaman itu harus dibaca ulang dan kemudian diorganisir, mengintegrasikan, dan menafsirkan.

3. Tantangan akhir adalah pengurangan data untuk tujuan-tujuan pelaporan. Hasil-hasil utama dari riset kuantitatif dapat diringkas. Jika satu data kualitatif dikompres terlalu banyak, inti dari integritas bahan-bahan naratif sepanjang tahap analisa menjadi hilang. Sebagai konsekuensi, adalah kadang sukar untuk melakukan satu presentasi hasil riset kualitatif dalam suatu format yang kompatibel dengan pembatasan ruang dalam jurnal professional.

Model-Model Analisa

Crabtree dan Miller (1992) mengamati ada banyak strategi analisis kualitatif. Mereka sudah mengenal empat pola analisa utama yang lebih tepat sasaran, sistematis, dan distandardisasi, dan pada ekstremum lain adalah satu model yang lebih yang intuitif, hubungan, dan interpretive. empat prototypical model-model yang mereka uraikan adalah sebagai berikut:

“Model Quasi-statistical”. Peneliti menggunakan statistik secara khas mulai dengan pertimbangan analisa, dan menggunakan ide-ide untuk memilih jenis data. Pendekatan ini adalah kadang dikenal sebagai analysis peneliti meninjau ulang isi dari data naratif, mencari-cari tema atau kata tertentu yang telah ditetapkan dalam suatu codebook. Hasil pencarian adalah informasi yang dapat digerakkan secara statistik dan disebut Quasi statistik. Sebagai contoh, analis dapat menghitung frekwensi kejadian dari tema-tema spesifik. Model ini adalah serupa dengan pendekatan kwantitatif tradisional sampai melakukan analisa isi.

“Model Analisa Template”. Di model ini, peneliti mengkembangkan analisa cetakan untuk data naratif yang digunakan. Unit-unit template adalah secara khas perilaku-perilaku, kejadian, dan ungkapan ilmu bahasa. Template lebih mengalir dan dapat menyesuaikan diri dibanding suatu codebook di dalam model Quasi statistik. Peneliti dapat mulai dengan template bersifat elementer sebelum mengumpulkan data, template mengalami revisi tetap sebanyak data dikumpulkan. Analisa menghasilkan data. Model jenis ini adalah bisa dipastikan diadopsi oleh peneliti yang biasa meneliti etnografi, etologi, analisa ceramah, dan ethnoscience.

“Model Analisa Editing” . Peneliti menggunakan model editing bertindak sebagai interpreter yang membaca sampai habis data mencari segmen-segmen penuh arti dan unit-unit. Suatu ketika segmen ini dikenali dan ditinjau, interpreter dikembangkan satu rencana pengelompokan dan kode-kode sesuai yang dapat digunakan untuk memilih jenis dan mengorganisir data. Peneliti kemudian mencari-cari struktur dan pola-pola yang menghubungkan kategori-kategori pokok. Pendekatan teori yang khas menyertakan model ini. Peneliti-peneliti yang biasa meneliti fenomenologi, hermeneutics, dan ethnomethodology menggunakan prosedur pola analisa editing.

“Model Immersion/crystallisasi”. Model ini melibatkan pembaptisan total analis di dalam dan cerminan bahan-bahan teks, menghasilkan satu kristalisasi data yang intuitif. Terjemahan yang interpretive dan subjektif dicontohkan dalam laporan kasus pribadi dari semi anekdot dan jumlah sedikit ditemui di dalam literatur riset dibanding tiga model yang lain.

Proses Analisa

Analisa dari data kualitatif secara khas adalah satu proses yang interaktip dan aktif. Peneliti-peneliti kualitatif sering membaca data naratif mereka berulang-ulang dalam mencari arti dan pemahaman-pemahaman lebih dalam. Morse dan Field (1995) mencatat bahwa analisis kualitatif adalah proses tentang pencocokan data bersama-sama, bagaimana membuat yang samar menjadi nyata, menghubungkan akibat dengan sebab. Yang merupakan suatu proses verifikasi dan dugaan, koreksi dan modifikasi, usul dan pertahanan.

Beberapa kaum intelektual memainkan peran dalam analisis kualitatif. Morse dan Field (1995) mengenali empat proses-proses:

1. Memahami

Awal proses analitik, peneliti-peneliti kualitatif berusaha untuk bisa mempertimbangkan data dan belajar mencari ” apa yang terjadi.” Bila pemahaman dicapai, peneliti bisa menyiapkan cara deskripsi peristiwa, dan data baru tidak ditambahkan dalam uraian. Dengan kata lain, pemahaman diselesaikan bila kejenuhan telah dicapai.

2. Sintesis

Sintesis meliputi penyaringan data dan menyatukannya. `Pada langkah ini, peneliti mendapatkan pengertian dari apa yang “khas” mengenai suatu peristiwa dan apa variasi dan cakupannya. Pada akhir proses sintesis, peneliti dapat mulai membuat pernyataan umum tentang peristiwa mengenai peserta studi.

3. Teoritis

Meliputi sistem pemilihan data. Selama proses teori, peneliti mengembangkan penjelasan alternatif dari peristiwa dan kemudian menjaga penjelasan ini sampai menentukan apakah “cocok” dengan data. Proses teoritis dilanjutkan untuk dikembangkan sampai yang terbaik dan penjelasan paling hemat diperoleh.

4. Recontextualisasi

Proses dari recontextualisasi meliputi pengembangan teori lebih lanjut dan aplikabilitas untuk kelompok lain yang diselidiki. Di dalam pemeriksaan terakhir pengembangan teori, adalah teori harus generalisasi dan sesuai konteks.

Manajemen Dan Organisasi Data Kualitatif

Pengembangan skema pengelompokan

Langkah awal analisa data kualitatif penelitian adalah untuk mengorganisir, tanpa beberapa sistem dari organisasi, ada hanya kekacauan. Tugas utama di dalam mengorganisir data kualitatif mengembangkan metoda untuk menggolongkan dan memberi index. Yaitu, peneliti harus mendisain mekanisme untuk memperoleh akses sampai bagian-bagian data, tanpa harus berulang-kali membaca himpunan data keseluruhannya. Tahap ini sangat utama, suatu data harus dikonversi menjadi lebih kecil, lebih dapat dikendalikan, dan lebih banyak manipulatable unit-unit yang dapat dengan mudah didapat kembali dan review. Prosedur secara luas yang digunakan adalah mengembangkan skema pengelompokan dan kemudian mengkode data menurut kategori.

Kode topik digunakan di dalam penelitian Gagliardi’s ( I991) studi pengalaman keluarga tentang penyesuaian diri seorang anak dengan Duchenne kekurangan gizi otot. Ini adalah suatu contoh dari sistem pengelompokan konkrit dan deskriptif. Sebagai contoh, itu mengijinkan coders untuk mengkode hubungan-hubungan spesifik antar anggota-anggota keluarga, dan kejadian yang terjadi di dalam lokasi spesifik.

Dalam mengembangkan satu rencana kategori, konsep-konsep yang terkait sering dikelompokkan bersama-sama untuk memudahkan proses koding.. Sebagai contoh, semua kutipan yang menggambarkan bagaimana keluarga merasakan tentang menyesuaikan diri seorang anak dengan Duchenne kekurangan gizi otot dikelompokan sebagai “Kode perasaan.”

Studi-studi yang dirancang untuk mengembangkan teori lebih mungkin untuk pengembangan abstrak dan kategori konseptual. Dalam merancang kategori konseptual, peneliti harus merinci data ke dalam segmen-segmen, menguji dan membandingkan dengan segmen-segmen lain untuk perbedaan dan persamaan. Untuk menentukan apa tipe fenomena yang dicerminkan dan apa arti dari fenomena tersebut. Peneliti menanyakan pertanyaan tentang kejadian berbeda, peristiwa-peristiwa, atau pemikiran yang ditandai pernyataan, seperti berikut:

“Apakah ini?

“Apa yang terjadi?

“Untuk apa ini?

Definisi Turnover Intentions

Menurut Harninda (1999:27): “Turnover intentions pada dasarnya adalah sama dengan keinginan berpindah karyawan dari satu tempat kerja ke tempat kerja lainnya.” Pendapat tersebut menunjukkan bahwa turnover intentions adalah keinginan untuk berpindah, belum sampai pada tahap realisasi yaitu melakukan perpindahan dari satu tempat kerja ke tempat kerja lainnya. Harnoto (2002:2) menyatakan: “turnover intentions adalah kadar atau intensitas dari keinginan untuk keluar dari perusahaan, banyak alasan yang menyebabkan timbulnya turnover intentions ini dan diantaranya adalah keinginan untuk mendapatkan pekerjaan yang lebih baik.” Pendapat tersebut juga relatif sama dengan pendapat yang telah diungkapkan sebelumnya, bahwa turnover intentions pada dasarnya adalah keinginan untuk meninggalkan (keluar) dari perusahaan.
Toly (2001), menyatakan: “Tingkat keinginan berpindah yang tinggi para staf akuntan telah menimbulkan biaya potensial untuk Kantor Akuntan Publik (KAP).” Pendapat ini menunjukkan bahwa turnover intensions merupakan bentuk keinginan karyawan untuk berpindah ke perusahaan lain. Handoko (2000:322) menyatakan: “Perputaran (turnover) merupakan tantangan khusus bagi pengembangan sumber daya manusia. Karena kejadian-kejadian tersebut tidak dapat diperkirakan, kegiatan-kegiatan pengembangan harus mempersiapkan setiap saat pengganti karyawan yang keluar.” Di lain pihak, dalam banyak kasus nyata, program pengembangan perusahaan yang sangat baik justru meningkatkan
turnover intentions.
Pergantian karyawan atau keluar masuknya karyawan dari organisasi adalah suatu fenomena penting dalam kehidupan organisasi. Ada kalanya pergantian karyawan memiliki dampak positif. Namun sebagian besar pergantian karyawan membawa pengaruh yang kurang baik terhadap organisasi, baik dari segi biaya maupun dari segi hilangnya waktu dan kesempatan untuk memanfaatkan peluang Dalam arti luas, “turnover diartikan sebagai aliran para karyawan yang masuk dan keluar perusahaan” (Ronodipuro dan Husnan, 1995: 34). Sedangkan Mobley (1999: 13), megemukakan bahwa batasan umum tentang pergantian karyawan adalah : “berhentinya individu sebagai anggota suatu organisasi dengan disertai pemberian imbalan keuangan oleh organisasi yang bersangkutan”.

Indikasi Terjadinya Turnover Intentions
Menurut Harnoto (2002:2): “Turnover intentions ditandai oleh berbagai hal yang menyangkut perilaku karyawan, antara lain: absensi yang meningkat, mulai malas kerja, naiknya keberanian untuk melanggar tata tertib kerja, keberanian untuk menentang atau protes kepada atasan, maupun keseriusan untuk menyelesaikan semua tanggung jawab karyawan yang sangat berbeda dari biasanya.” Indikasi-indikasi tersebut bisa digunakan sebagai acuan untuk memprediksikan turnover intentions karyawan dalam sebuah perusahaan.
1. Absensi yang meningkat
Karyawan yang berkinginan untuk melakukan pindah kerja, biasanya ditandai dengan absensi yang semakin meningkat. Tingkat tanggung jawab karyawan dalam fase ini sangat kurang dibandingkan dengan sebelumnya.
2. Mulai malas bekerja
Karyawan yang berkinginan untuk melakukan pindah kerja, akan lebih malas bekerja karena orientasi karyawan ini adalah bekerja di tempat lainnya yang dipandang lebih mampu memenuhi semua keinginan karyawan bersangkutan.
3. Peningkatan terhadap pelanggaran tatatertib kerja
Berbagai pelanggaran terhadap tata tertib dalam lingkungan pekerjaan sering dilakukan karyawan yang akan melakukan turnover. Karyawan lebih sering meninggalkan tempat kerja ketika jam-jam kerja berlangsung, maupun berbagai bentuk pelanggaran lainnya.
4. Peningkatan protes terhadap atasan
Karyawan yang berkinginan untuk melakukan pindah kerja, lebih sering melakukan protes terhadap kebijakan-kebijakan perusahaan kepada atasan. Materi protes yang ditekankan biasanya berhubungan dengan balas jasa atau aturan lain yang tidak sependapat dengan keinginan karyawan.
5. Perilaku positif yang sangat berbeda dari biasanya
Biasanya hal ini berlaku untuk karyawan yang karakteristik positif. Karyawan ini mempunyai tanggung jawab yang tinggi terhadap tugas yang dibebankan, dan jika perilaku positif karyawan ini meningkat jauh dan berbeda dari biasanya justru menunjukkan karyawan ini akan melakukan turnover.

Dampak turnover bagi organisasi
Turnover ini merupakan petunjuk kestabilan karyawan. Semakin tinggi turnover, berarti semakin sering terjadi pergantian karyawan. Tentu hal ini akan merugikan perusahaan. Sebab, apabila seorang karyawan meninggalkan perusahaan akan membawa berbagai biaya seperti:
a. Biaya penarikan karyawan. Menyangkut waktu dan fasilitas untuk wawancara dalam proses seleksi karyawan, penarikan dan mempelajari penggantian.
b. Biaya latihan. Menyangkut waktu pengawas, departemen personalia dan karyawan yang dilatih.
c. Apa yang dikeluarkan buat karyawan lebih kecil dari yang dihasilkan karyawan baru tersebut.
d. Tingkat kecelakaan para karyawan baru, biasanya cenderung tinggi.
e. Adanya produksi yang hilang selama masa pergantian karyawan.
f. Peralatan produksi yang tidak bisa digunakan sepenuhnya.
g. Banyak pemborosan karena adanya karyawan baru.
h. Perlu melakukan kerja lembur, kalau tidak akan mengalami penundaan penyerahan.
Turnover yang tinggi pada suatu bidang dalam suatu organisasi, menunjukkan bahwa bidang yang bersangkutan perlu diperbaiki kondisi kerjanya atau cara pembinaannya.

Perhitungan Turnover
Tingkat turnover intentions bisa dinyatakan dengan berbagai rumusan.
Umumnya laju turnover intentions dinyatakan dalam persentase yang mencakup jangka waktu tertentu. Andaikata suatu perusahaan memiliki rata-rata 800 tenaga kerja per bulan, di mana selama itu terjadi 16 kali karyawan keluar (accession) dan 24 kali pemecatan (separation). Maka accession rate adalah 16/800 x 100% = 2%, sedang separation rate adalah 24/800 x 100% = 3%. Dengan demikian tingkat replacement (penggantian) atau replacement rate adalah sama dengan accession rate yakni 2%. Sebab replacement (penggatian) atau replacement rate selalu harus seimbang dengan accession rate-nya. Hal ini berarti bahwa dengan keluarnya seorang pegawai/karyawan misalnya, harus segera diganti dengan seorang pegawai/karyawan baru sebagai penggantian (replacement).
Tingkat replacement tersebut sering pula disebut net labour turnover, yang menekankan pada biaya perputaran tenaga kerja untuk menarik dan melatih karyawan pengganti.

Kata-kata Filsafat

• jangan gunakan paksaan, tetapi biarkan pendidikan awal menjadisesuatu yg menyenangkan dan Anda lebih mudah menemukan bakat " alam
• kita adalah apa yang kita kerjakan berulang -ulang . keunggulan bukanlah suatu perbuatan sekali jadi melainkan sebuah kebiasaan
• saya slalu mengimpikan hal " hal dekat , bukan hal " yang terlalu jauh untuk diraih ,saya slalu mendekatkan impian saya dan menjadikannya lebih realistis.selangkah demi selangkah.
• maafkanlah musuh " Anda , tapi jangan pernah melupakan nama "nya
  
• inilah ciri teman sejati ia tahu kelemahan kita tetapi menunjukan kekuatan kita. ia merasakan ketakutan kita , tapi membangkitkan keyakinan kita. ia melihat kekhawatiran kita , tapi mampu membebaskan jiwa kita . ia mengenal ketidak mampuan kita , tetapi memberikan kesempatan .
  
• jejak jalan biasanya sudah lenyap pada saat seseorang memutuskan akan melewatinya untuk menuju sasaran yang sama.
  
• perlu seumur hidup utk menunggu orang lain mempercayai Anda . lebih baik mulailah dengan mempercayaidiri sendiri lebih dahulu.
• tak penting seberapa panjang atau pendek hidup kita , yang penting adalah tujuan hidup kita
  
• tidak ada gunanya punya kaki kalau hanya digunakan untuk berdiri( Huubert H . Humprey 1911- 1978 )
• memahami kebutuhan manusia adalah setengah dari bagian pekerjaan untuk mengenal mereka
• jangan gunakan pagar ,tetapi gunakan teman sebagai pelindung mu
• orang biasa hanya percaya pada hal yang mungkin , orang luar biasa mampu menggambarkan dengan jelas banyak hal yang tak mungkin . kemudian mengubah nya menjadi mungkin .
• bila kamu ingin mendapatkan kebahagiaan dalam 1 jam tidurlah . bila kau ingin mendapatkan kebahagian dalam sehari pergilah memancing . bila kau ingin mendapatkan dalam setahun mintalah keberuntungan . bila kau ingin mendapatkan kebahagian seumur hidup hidupmu , maka tolong lah orang lain .
• manusia di ciptakan untuk bahagia . siapapun yang mendapatkan kebahagiaan berhak mengatakan pada dirinya sendiri Aku telah melakukan kehendak Tuhan didunia ini
  
• cinta asmara adalah suatu kelelahan yang kebetulan berjumpa dengan hati yang kosong
• Alangkah indah nya mahkota tapi lebih indah jika ada di kapal raja .
• begitu indahnya mutiara tetapi lebih indah jika menghiasi dileher gadis .
• ujilah kawan mu sebelum kamu mencintai / membencinya .
• janji ibarat wajah dan menempati janji ibarat kecantikan wajah
• jangan menjadi srigala karena kelak kamu akan menerekam dan jangan menjadi domba karena kelak kamu akan diterkam.
• kunci kebajikan ialah selalu bersikap benar.
• kunci ilmu pengetahuan slalu bertanya dan mendengar.
• sebaik - baik syair adalah yang berupa peptah
• sebaik - baik pepatah adalah yang bukan syair
• marah bermula dari kegilaan dan berakhir dengan penyesalan
• empat perkara kecil tapi besar
• 1 api 2 permusuhan 3 penyakit 4 kemeralatan.
• apa yang kita miliki dan apa yang kita " lakukan " adalah bagian yang penting dan menakjubkan dari hidup kita .tetapi satu -satunya bagian dari kita yang tak berubah adalah " menjadi "
• kehidupan alam semesta semesta berasal dari kekuatan pribadi (mental- batin ) berdasarkan kekuatan itulah kehidupan di nilai
• manusia dibimbing oleh kekuatan yang lebih tinggi berupa perasaan ketimbang pikiran . dan setiap Anda memahami kekuatan perasaan itu .Anda tahu pasti bahwa kekuatan itu datang dari TUHAN.
• jika Anda mengejar dua kelinci sekaligus ( pada saat yang bersamaan ) maka dipastikan Anda tidak akan menangkap satu pun
• sukses ditentukan oleh cara menggunakan waktu secara bijaksana dengan membuat perencanaan dan menetapkan prioritas
• ada tiga hal penting yang diperlukan untuk meraih sesuatu yang berarti dalam hidup;
• 1 kerja keras 2 berpegang pada kata " dengan tif ( aktif, kreatif, minisiatif)
• pikiran , batin , dan gerak alam itu merupakan bagian dari tarikan medan kosmos dan saling berhubungan.apa yang Anda ingin kan dan apa yang Anda pikirkan akan diikuti oleh mikrokosmos" alam ini . Anda berpikir baik tentang tuhan , maka dia pun hadir , Anda berpikir tentang kematian , maka ambang kematian pun menghampiri dan kala Anda berpikir tentang kehidupan dan realitas didalam nya , maka semuanya pun akan hadir .
• apapun yang ada didunia ini tak bisa menggantikan kekuatan tekad dan ketekunan . bakat tak bisa menggantikannya , buktinya banyak orang yang berbakat taspi gagal . genius juga tak bisa sebab genius yang tak tekun mendapatkan penghargaan hanya dalam pepatah.pendidikan juga tak bisa , dunia ini penuh dengan gelandangan terpelajar. percayalah , ketekunan dan kebulatan tekad akan menentukan segalanya .

Sebuah Ketidakpastian Telah Membunuhku

sebuah ketidakpastian telah membunuhku
detik demi detik berlalu
saat binatang malam melangkah keluar
menyanyikan lagu sendu menghanyutkan

dan saat waktu berhenti sekejap
untuk menyambut merekahnya sang purnama
cantik, terangnya memancarkan kesempurnaan

namun aku hanya melihat kegelapanku
menusuk tulang terdalamku dengan dinginnya
menahan jiwa dari senyuman sekitar

"gelap," ku berkata dengan lirih
hampa....
dan aku hanya melihat ketakutanku
menabuh jantungku dengan semangatnya
menutup telinga hatiku dari denyut sang malam
dingin...

"mungkin ini hanya sementara," pikirku
"dan takkan lama sebelum terang datang."
namun aku mati dalam penantianku
mungkin karena aku hanya menanti, duduk terbuai

merdunya burung hantu bersiul pun hilang
gemertak pepohonan membeku seketika
rembulan kehilangan sinarnya;atau aku?
dan untuk terakhir kalinya aku berteriak lirih dalam dada,

"sebuah ketidakpastian telah membunuhku"

FILOSOFI PINGGIR KALI

analogikan dalam mimpi
bahwa roda adalah hidup
tentu aku akan berkata :
"analogi ke-roda-an adalah tolol"

bandingkan dengan intuisi
logika bermain dan nada merdu
kiri atau kanan
dan duniaku akan terbagi-bagi ; represi orang lain
dan aku tidak mau
otakku adalah mainanku
dengan segala jalinan kabel putus-sambung saraf-urat tanpa batas

diktekan kepadaku sajak berlagu
dan aku akan membuat puisi tanpa aturan

kehidupanku kunilai dengan asa, mimpi, dan sebuah tanda tanya
idealisme pernah menggerogotiku ; kutertawakan sekarang

bermainlah dengan filosofi pinggir kali
atau analogi-analogi keranjang sampah
dan kau akan mengerti isi kepalaku
yang penuh dengan klausal-klausal patah hati